跨国公司员工的八个行为习惯

时间:2020-08-01 15:01来源:www.8og.net作者:www.8og.net点击:

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无论对企业,照旧对员工来说,乐成都是一种习惯。剧烈的市场竞争,急切要求国内企业员工职业化进程呈现质的奔腾。
而跨国公司的百年沉浮,产后需吃要什么,积累了员工职业化练习的富厚履历,取彼之长,怀孕不能吃什么,为我所用,产后需吃要什么,是国内企业快速成长的捷径之一。
课程系统分解了职业人士应具备的进取、相助、敬业、听从等各项卓越品质,
并从跨国公司的乐成履历中提炼出员工获取乐成必备的八个行为习惯,
同时还解说了企业文化、危机打点、企业动力学等方面的内容,通过进修本课程将辅佐国内企业员工快速晋升自身的职业化程度。


课程特色

课程系统地先容了跨国公司员工所必需具备的八个职业习惯,既是企业新进员工必修课程,也是职场人士迈向卓越的修炼秘笈。


课程内容

《跨国公司员工的八个行为习惯》课程纲要:
第一讲 习惯是企业文化--好的习惯是出产力

1.塑造员工习惯来打造企业文化
2.与企业文化相关的行为习惯
第二讲 习惯一:主动进取
1.引言
2.接管自我、接管公司
3.学会抢活做
4.不进则退??选择奋进
第三讲 习惯二:友好相助
1.引言
2.学会驻足全局
3.不与人斗,与本身斗
4.友好相助
5.重视积累
第四讲 习惯三:敬业到位--责任与理睬
1.引言
2.责任与理睬
3.到位
第五讲 习惯四:听从处事--组织里的分子
1.引言
2.听从的涵义
3.影响听从的因素
4.听从的参照系
第六讲 习惯五:谦虚低调--事本位降服权要主义
1.引言
2.降服狭隘的履历主义
3.冲破官本位、成立事本位
第七讲 习惯六:主导--打点的本义
1.主导的涵义
2.主导的要领
3.主导打造乐成
第八讲 习惯七:功效导向
1.引言
2.什么是功效导向
3.功效导向的魔力
4.降服功效导向的误区
第九讲 习惯八:法制精神
1.引言
2.流程化与模板
3.第三方认证
4.稽核的例行化
5.生命无极限
第十讲 危机意识打点
1.引言
2.危机意识打点
3.竞争不是挥霍
第十一讲 跨国企业与求生企业
1.引言
2.何谓求生企业
3.敬酒不吃吃罚酒
第十二讲 习惯、企业文化与企业动力学
1.引言
2.习惯与企业文化
3.企业动力学问题的提出
4.企业动力学模型

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